老畢工作室：是什么讓首鋼剝離投資加強鋼鐵業務
從2008年的首鋼搬遷開始，它就在為京津冀一體化做著鋪墊。而作為當年的幾大老牌鋼企，首鋼在近幾年的市場上走的卻并不那么順風順水。8月初，一則股權置換的消息，讓首鋼再次成為輿論的焦點。我們簡單看一下，是什么讓首鋼剝離投資而加強了鋼鐵業務的投入。尤其是在目前鋼鐵主業盈利偏低，多數鋼廠把利潤點放在非鋼業務上。縱觀前期的鋼廠不務正業包括房地產、養豬、紅酒、綠色農業等，目前看來，幾年過去有順風順水者，也有逐步淡出著。
我們來看這次首鋼的業務調整。不難看出，這次首鋼以持有的貴州投資100%股權與控股股東首鋼總公司持有的京唐鋼鐵51%股權進行置換。其中貴州投資股權作價5.37億元，京唐鋼鐵股權作價102.55億元，首鋼股份將以現金支付差額約97億元。
從目前兩者的經營主項目來看，貴州投資除長期股權投資外，沒有經營業務;而京唐鋼鐵主營覆蓋冷軋、熱軋產品二十多個系列，五百多個牌號，產品輻射以環渤海、泛東北亞地區為主要的目標市場。相對來說，京唐鋼鐵的業務范圍尚屬于鋼鐵中的中高端產品，若納入麾下則可以完善首鋼的整個產業鏈條。
從目前首鋼的困境來看，自從搬到曹妃甸后，沒有了首都的優勢地位，在如火如荼的2013、2014年等幾年中未有任何有效的獲利之舉。反而利潤一再回落。在此之前，首鋼的建筑鋼材業務剝離給了首鋼長治，只剩下彩涂鍍鋅、熱軋和一部分冷軋業務。而相對利潤空間較大的硅鋼、冷硬、高端冷軋板材等產品則占比極小。反觀，京唐鋼鐵自身的業務中冷軋產品在2014年占到62.3%，后期仍有市場份額的進一步提升空間。這步棋走下去，無疑首鋼在為自己的戰略布局中充分押寶。
通過近期的投資領域，資本市場表現來看，單純把主營業務放在投資領域已不是完全的明智之舉。雖然股市這個蓄水池后期仍會有很大的發揮空間，但是風險依然是極高。類似海鑫鋼鐵盲目擴張虛擬業務而走向自我滅亡的反面教材也有之。而能否靜下心來踏踏實實做足鋼鐵的主業，在其間繼續有效發揮動能，這或許是很多鋼鐵人值得考慮的地方。
對于目前的幾大老牌鋼鐵企業來說，鞍鋼屬于東北老工業基地的重點扶持企業之中，寶鋼作為龍頭企業向電商擴展的步伐也在加速進行著，武鋼向南方港口的戰略轉移步伐后期在汽車鋼領域將會有效發展，馬鋼作為車輪上的鋼廠雖然近幾年表現低調也在考慮著接機高鐵發展來有所作為，河北鋼鐵已經在傳統的鋼鐵和電商領域均做了有效的嘗試。首鋼能否邁出下一步，給后期的發展帶來更多的贏利點，這次置換業務將會是重要的一個轉折點。當然，我們也不能排除，在某些情況下資本市場的操作性更強于實體經濟。這還需要雙方后期更多的磨合發展。
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