首鋼冷軋公司啟動第二批六西格瑪項目
東莞威達五金,廣東南鋼,惠州南鋼,珠海南鋼,冷軋鋼,冷軋中寬帶,冷軋帶鋼,冷軋板卷,東莞五金廠,惠州五金廠,珠海五金廠,廣州五金廠,東莞電解板,惠州電解板,威達冷軋鋼,威達中寬帶。日前，首鋼冷軋公司啟動第二批15個黑帶項目，以解決制約生產(chǎn)運行穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面的瓶頸問題，建立完善六西格瑪項目管理體系，通過持續(xù)改進，逐步向全面精細化管理推進。
首鋼冷軋公司于2010年9月底正式啟動了第一期12個六西格瑪項目，涉及技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能環(huán)4個專業(yè)，涵蓋酸軋、退火、鍍鋅等核心生產(chǎn)過程。截至今年10月份，12個項目全部結(jié)題，目標達成率平均為117.93%，創(chuàng)經(jīng)濟效益2814.33萬元。通過開展六西格瑪項目，加速了冷軋人才培養(yǎng)進程。一期黑帶培訓(xùn)參加人數(shù)28人，黃帶培訓(xùn)參加人數(shù)45人，考試通過率達到100%。
為進一步推動六西格瑪管理，首鋼冷軋公司正式啟動第二期項目，范圍主要包括重點流程控制參數(shù)的優(yōu)化及性能質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運行穩(wěn)定等改善領(lǐng)域，涵蓋軋制、退火、鍍鋅等核心業(yè)務(wù)流程。初步計劃實施15個黑帶項目,以優(yōu)化參數(shù)、提高質(zhì)量、設(shè)備穩(wěn)定運行為主，培養(yǎng)一批改善類黑帶15—30名，普及性黃帶50名。同時逐步完善冷軋公司的持續(xù)改善組織框架，建立有冷軋?zhí)厣牧鞲瘳旐椖抗芾怼⒇攧?wù)核算、績效考核、激勵等相關(guān)制度;結(jié)合冷軋公司的發(fā)展規(guī)劃，進一步明確六西格瑪方法在企業(yè)運營中的作用。
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