攀鋼召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)新課題成果評審會
12月20日上午，攀鋼在南山賓館會議中心召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)新課題成果評審會。由攀鋼紀委監(jiān)察部、黨委組織部、管理創(chuàng)新部、審計部、工會、政工部相關負責人組成的評審組，經(jīng)過現(xiàn)場答辯、評審打分，評選出了一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名。攀鋼釩、工程公司獲得本次評審一等獎。
據(jù)了解，為貫徹落實攀鋼第八屆二次紀委全委(擴大)會精神，提高紀檢監(jiān)察干部的學習創(chuàng)新、監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責能力，落實好紀委的監(jiān)督職能，經(jīng)攀鋼紀委常委會研究，決定在直屬二級單位紀委、黨總支開展紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作課題立項活動。
圍繞立項重點和具體要求，攀鋼各單位紀委、黨總支按照2016年攀鋼紀檢監(jiān)察工作要點，從加強廉潔紀律教育，喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識;加強黨風廉政責任建設，明確責任強化考核;加強監(jiān)督檢查和問題整改，探索建立“三早”機制;加大紀律審查工作力度，把紀律和規(guī)矩挺在前面;加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)建設，發(fā)揮基層紀委職能作用等方面，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實際，堅持問題導向，自選課題研究實踐。
為確保創(chuàng)新課題取得實效，攀鋼紀委按照明確責任、立項時間、考核評比三個階段統(tǒng)一部署，強力推進。各單位紀委書記、黨總支書記作為項目第一責任人，按照一個項目、一套方案、一本臺賬的要求，細化項目內容、任務、目標，落實到人。同時，注重方式方法，在實踐中干，在實踐中總結，確保課題有創(chuàng)新、有實踐、有成效。
歷經(jīng)8個月的強力推進，攀鋼各單位紀委在11月15日前完成了項目成果，22家單位上報了26項課題。經(jīng)過前期紀檢系統(tǒng)內互評和攀鋼紀委的評審，從中選出攀鋼釩、攀成鋼、攀長特、西昌鋼釩、礦業(yè)公司、工程公司、機電學院、四川鴻艦、生活公司、攀鋼集團總醫(yī)院10家單位的課題參加本次評審答辯。
創(chuàng)新課題成果評審會是攀鋼紀檢系統(tǒng)的學習交流會，更是促進基層紀檢監(jiān)察組織履行監(jiān)督責任的推進會。會上，攀鋼紀委要求，一是在嚴峻的形勢下，紀檢系統(tǒng)工作人員要堅定信心，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，把紀律和規(guī)矩挺在前面，結合本單位實際，明確工作目標任務，實實在在做好工作，切實履行好監(jiān)督責任，為攀鋼完成2017年目標任務提供紀律保證。二是加強學習，不斷提高紀檢監(jiān)察工作人員業(yè)務素質。各單位紀委要通過自學、專題學習等方式，強化政治理論學習，認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務，學習企業(yè)管理知識，學習攀鋼的管理制度，不斷提高政治素質和紀檢監(jiān)察業(yè)務素質;增強紀律意識，嚴守“六大紀律”和攀鋼的規(guī)章制度，率先垂范，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。三是深化創(chuàng)新課題研究工作，加強能力建設。圍繞2017年本單位經(jīng)營目標，以落實“兩個責任”、生產(chǎn)經(jīng)營管理風險點、難點為切入點，確立好2017年創(chuàng)新課題研究項目，在監(jiān)督執(zhí)紀問責工作中，體現(xiàn)全面從嚴治黨要求，不斷探索創(chuàng)新有效、管用的工作方式方法，不斷提高紀檢監(jiān)察系統(tǒng)學習思考、創(chuàng)新實踐、總結工作的能力，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面，營造風清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
攀鋼各直管單位紀委(總支)書記、紀委副書記，各子分公司所屬二級廠礦(單位)紀委主要負責人參加會議。
會議在成都攀鋼金貿(mào)大廈、攀成鋼、攀長特、西昌鋼釩設視頻分會場。
來源：攀鋼日報
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